天材公司赴唐山德龍公司對標學(xué)習

     為了更好地貫徹落實(shí)新天鋼工作總基調及發(fā)展理念，盡快實(shí)現脫困發(fā)展，3月7日，在天材公司總經(jīng)理王學(xué)術(shù)的帶領(lǐng)下，部分中高管和技術(shù)骨干等20余人赴唐山德龍進(jìn)行對標學(xué)習。

通過(guò)傾聽(tīng)沙盤(pán)講解、觀(guān)看工序污染物超低污染物排放實(shí)時(shí)數據對唐山德龍公司的產(chǎn)能、發(fā)展狀況、環(huán)保治理和工業(yè)旅游情況有了初步的了解；在德龍公司1號路、南環(huán)魯美雕塑大道、游客服務(wù)中心等地的參觀(guān)讓大家切實(shí)感到了德龍文化的魅力，宣傳到位、環(huán)境整潔、管理精細，處處彰顯德龍的用心，體現了綠色發(fā)展理念。

    在上午的座談會(huì )上，唐山德龍公司領(lǐng)導向我們進(jìn)一步介紹了公司生產(chǎn)規模、綠色精品基地建設、環(huán)境治理和工業(yè)旅游推進(jìn)及未來(lái)的規劃等情況。

在對唐山德龍的有了進(jìn)一步的認識基礎上，天材公司按照成本管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、綜合管理和營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)組，結合工作實(shí)際，本著(zhù)“會(huì )操心、敢著(zhù)急、能解決”的工作態(tài)度，以問(wèn)題為導向，帶著(zhù)匯總的約80余個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流，在對比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)保治理、成本管控、技術(shù)開(kāi)發(fā)、行政黨群等方面深入找差距，為進(jìn)一步制定出科學(xué)合理、可操作性強的工作流程、改進(jìn)措施、管理制度奠定基礎，確保將學(xué)習到的對標成果帶到工作中，補短板，促提升，推動(dòng)公司混改后整體工作水平上臺階、上水平。

對標學(xué)習后，大家抑制不住興奮，對未來(lái)充滿(mǎn)期待，大家如是說(shuō)：

    “德龍文化貫穿于企業(yè)各個(gè)環(huán)節中，生產(chǎn)環(huán)節的各個(gè)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序作業(yè)均能得到及時(shí)監控，能夠隨時(shí)相關(guān)參數分析指標；現場(chǎng)工人工作熱情飽滿(mǎn)，區域劃分明確，人人都知道怎么干，干什么。在工作中，我要整改目前部門(mén)存在的管理缺失，細算賬，算細賬，把班產(chǎn)、質(zhì)量和現場(chǎng)等內部考核細化，把職工的積極性調動(dòng)起來(lái)，加強生產(chǎn)規程、設備使用規程、質(zhì)量控制等培訓，進(jìn)一步增強使命感、緊迫感，提高工作效率，增強主人翁意識，真正做到以廠(chǎng)為家，為公司的發(fā)展貢獻力量?！?/span>

“從廠(chǎng)區停車(chē)場(chǎng)、“1339”的目標定制牌、鼓舞士氣的標語(yǔ)以及工作現場(chǎng)的車(chē)間，都給了我很深的體會(huì )，唐山德龍呈現出井然有序的外在表現，必定源于其優(yōu)秀的內部管理。從公司整體的組織架構、員工的士氣到企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理環(huán)節，每一步都能做到無(wú)縫連接，通過(guò)這次對標找到差距，實(shí)現我們天材公司的內部管理，建立健全優(yōu)秀的管理機制，培養出我們自己優(yōu)秀的員工，這才是實(shí)現天材公司的做大做強最基本的條件，我要把學(xué)習成果帶到工作中，為天材公司早日實(shí)現脫困做出貢獻?！?/span>

“在制度保證上，唐山德龍的制度能夠結合實(shí)際具有很強的可執行性；在執行力上，定切實(shí)可行的目標，根據月末結果進(jìn)行考核，平時(shí)督辦的事項，相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)跟進(jìn)，在管理決策上沒(méi)有疏忽點(diǎn)，責任人明確著(zhù)急事項，干一件成一件這是唐山德龍的執行觀(guān)。這次唐山德龍一行收獲頗豐，對這些優(yōu)秀的思想和經(jīng)驗我將切實(shí)融入到自己的工作中，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量?！?/span>

“廠(chǎng)區深厚的文化底蘊，細致入微的德龍理念深深的震撼著(zhù)我。一人多崗，一崗多能的管理，充分體現了德龍人盡其才，深挖潛能的用人機制。我深深的感受到德龍人對德龍的熱愛(ài)，談起德龍每個(gè)人都有強烈的自豪感。我要把理念上的和管理上的學(xué)習成果帶到工作中，帶動(dòng)部門(mén)職工“會(huì )操心、敢著(zhù)急、能解決”，人人都當公司的主人，為建設“綠色、精益、創(chuàng )新、數字、幸?！钡男绿觳?、新天鋼貢獻自己的力量、貢獻集體力量！”